2019.11.14 |
新規事業（new business development）
新規事業制度で２度目のエントリーをさせるためのポイント
新規事業制度の立ち上げや設計については、これまでも当ブログや「コーポレートスタートアップバイブル」で解説してきましたが、新規事業がある程度進み始めている企業も多くなっています。
私自身さまざまなビジネスコンテストや、社内新規事業制度の審査...
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2019.10.30 | 新規事業（new business development）事業撤退の事例シナリオ
新規事業撤退については、SEEDATAでもよく相談を受けてアドバイスもおこないます。 なかでも事業撤退のシナリオをしっかり準備しておく必要があるのは、通常の業務から発生した新規事業ではなく、コンテストをおこなうなど、ある程度目立つ形で公募...
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2019.10.30 | 新規事業（new business development）新規事業撤退の判断基準
今回は事業撤退の判断基準について、以前の記事でもご紹介した事例をもとに解説します。 ある百貨店が以下のような2Cの新規事業をおこないました。 【事業内容】 C2Cで手芸のレシピを作っている人をポータルに集め、レシピを見たい人たちとユーザー...
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2019.10.30 | 新規事業（new business development）事業撤退の告知・周知について
事業撤退の際は関係者にお知らせをすることがとても重要ですが、ここでのポイントは ①まずはユーザーに告知する ②移行期間を半年はとる という2点です。 いちばんよくないのは使用しているユーザーがいるからと事業撤退しないで、サポートだけ...
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2019.10.30 | 新規事業（new business development）事業承継のポイント
当ブログでは以前も事業撤退について解説しましたが(【DNVBの事例④】事業承継をお考えになられている小規模企業とSEEDATAの提携について)、今回はSEEDATAが事業承継をするパターンについて解説します。 事業承継の際にもっとも重要なノ...
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