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2019.12.10 | DNVB

「D2Cは下火」「D2Cは儲からない」の真実
米国でのD2C、DNVBの躍進やメディアの盛り上がりを受け、この何年かは日本国内でもD2Cバブルといってもよいほど、新たなD2Cブランドが勃興しています。もともとはアパレルから始まったD2C、DNVBですが、現在では食品、飲料(アル...

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宮井弘之（Miyai Hiroyuki）

SEEDATA 代表
2019.12.17 | DNVB

【DNVBの事例25】ヴィーガンの常識を破ることで成功したallplants
当ブログではこれまでも海外や国内のDNVB、D2Cブランドとその哲学をご紹介してきました。今回ご紹介するのはallplantsというヴィーガンミールサービスです。 allplantsは、ヴィーガンミールを販売していますが、ター...

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佐野拓海（Sano Takumi）

アナリスト
2019.12.17 | DNVB

【DNVBの事例24】世界観を売るアパレルDNVBブランド・Rili
当ブログではこれまでも海外や国内のDNVBやD2Cブランドとその哲学をご紹介してきました。今回ご紹介するのはRili(リリ)という日本のD2Cアパレルブランドです。 RiliはほかのD2Cアパレルブランド同様、Instagra...

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佐野拓海（Sano Takumi）

アナリスト
2019.11.29 | お知らせ（information）

【12/6】『CORPORATE STARTUP BIBLE』Amazonで発売スタート！
これまでSEEDATAブログに掲載してきた新規事業に関する考え方やフレームワークを1冊の本にまとめた「CORPORATE STARTUP BIBL」が、本日よりAmazonで販売スタートいたしました！ ↓購入はコチラから↓ ※ク...

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SEEDATA （SEEDATA）
2019.12.10 | DNVB

【DNVBの事例23】不動産業でDNVBの考えを活用した事例
これまではアパレル、化粧品、サプリなど消費財のD2C、DNVBをメインでご紹介してきましたが、今回は日本国内の、それも不動産のDNVBをご紹介します。不動産とブランドは一見かけ離れたイメージがありますが、不動産の中でもDNVBに極め...

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佐野拓海（Sano Takumi）

アナリスト
2019.11.26 | DNVB

【DNVBの事例22】サービス業がDNVBに取り組む場合のポイント
これまでSEEDATAのDNVB（Digitally Native Vertical Brand）、ならびにD2Cに関する記事をお読みいただいている方はすでに理解されていると思いますが、DNVB、D2Cは基本的にはアパレルのSPAから端を発...

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宮井弘之（Miyai Hiroyuki）

SEEDATA 代表
2019.12.10 | DNVB

【DNVBの事例21】店舗を持たずイベントをおこなうアウトドアブランド・Cotopaxi
今回ご紹介するアウトドアブランドのCOTOPAXI（コトパクシ）は、店舗を持たない代わりにQuestivalと呼ばれるビッグイベントをおこない、熱狂的なユーザーを増やしているDNVBです。海外アウトドアブランドといえば、パタ...

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SEEDATA （SEEDATA）
2019.12.10 | DNVB

【DNVBの事例20】LOLAにみる米国で女性たちに支持されるDNVBの特徴
当ブログではこれまでも国内外のDNVB、D2Cブランドをご紹介してきましたが、今回はアメリカの生理用品のDNVBをご紹介します。今回ご紹介するLOLAの創業者であるJordanaとAlexは、「You know yo...

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SEEDATA （SEEDATA）
2019.11.28 | DNVB

【DNVB事例⑲】不可能を可能にしたAir Co.の正体
今回ご紹介するAir Co.は、まだ商品自体の販売はスタートしていませんが、すでにInstagramに3000人近いフォロワーを持つウォッカのDNVBです。以前の記事で、DNVBは製品ではなく哲学に紐づくものだと解説しました...

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佐野拓海（Sano Takumi）

アナリスト
2019.11.28 | DNVB

【DNVBの事例⑱】グウィネス・パルトローのキュレーションブランド・GOOP
出典: 今回ご紹介する「GOOP(グープ)」は、女優グウィネス・パルトロー（Gwyneth Paltrow）がCEOを務め、自社製品だけでなく、他社ブランドの食品、スキンケア、アパレルなど幅広い商品を厳選した、キュレーションブランドで...

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佐野拓海（Sano Takumi）

アナリスト